直線模組廠家經(jīng)營是理念，也是人心。這是一個壞的時代，同時也是一個好的時代。挑戰(zhàn)與商機(jī)并存。身為一所直線模組廠家，我們無法改變錯綜復(fù)雜的外部因素，但是只要我們鞭策自己，加強(qiáng)經(jīng)營管控，加強(qiáng)自己競爭力，就有可能在直線模組行業(yè)變革中贏取大發(fā)展。經(jīng)營是在面臨激烈變化、嚴(yán)苛挑戰(zhàn)的競爭因素下，存活和發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　直線模組經(jīng)營的首要目標(biāo)是獲利，只有獲利才能保障長期戰(zhàn)略和維持發(fā)展。

 

　　經(jīng)營也需要系統(tǒng)、總體和大局的思維。經(jīng)營就是挑選有效的事，是戰(zhàn)略思維的集中體現(xiàn)。一切經(jīng)營活動都需要服從于廠家戰(zhàn)略層級的部署和安排。我們一直將廠家的戰(zhàn)略安排當(dāng)做經(jīng)營的首要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從戰(zhàn)略出發(fā)，再歸于戰(zhàn)略。正是因?yàn)橛兄本€模組廠家高瞻遠(yuǎn)矚、精準(zhǔn)獨(dú)到的戰(zhàn)略路徑，我們才能一路一往無前，開創(chuàng)一片原先沒有的新天地。

　　今年直線模組廠家采取的現(xiàn)金流考核方式即是這種宏觀經(jīng)營理念的直接體現(xiàn)。

　　現(xiàn)金流只是一個結(jié)果，但卻囊括了經(jīng)營的多個方面，從產(chǎn)業(yè)鏈到生產(chǎn)制造再到終端，將整個管控鏈條整合并協(xié)調(diào)在一起。這樣就需要每位管理者站在廠家的高度和大局的視角來看待所從事的行業(yè)和工作。直線模組經(jīng)營也需要有深刻的觀察力，洞察所有結(jié)果背后的動因和關(guān)聯(lián)。

　　以財務(wù)數(shù)據(jù)為例，不能只發(fā)現(xiàn)數(shù)字之間的邏輯關(guān)聯(lián)，核心要發(fā)現(xiàn)這個數(shù)字背后展現(xiàn)的意思，用包括總體的視野做出分析。任何問題的產(chǎn)生，都不是單一出現(xiàn)的，一定會牽連著其它問題發(fā)生。

　　直線模組經(jīng)營是哲學(xué)、是修行，是理念、是人心。經(jīng)營是永無止境的探索，是持之以恒的攀爬。直線模組廠家將始終如一在戰(zhàn)略引導(dǎo)下，不停完善和探求適合自己的經(jīng)營之道。